ERP.jpg
Zakończenie procesu wdrożenia systemu ERP

31 grudnia 2018 zakończyliśmy proces wdrożenia systemu ERP - Impuls Evo, pozwalającego na usprawnienie procesów zarządzania firmą. Celem tej inwestycji była poprawa przepływu informacji wewnątrz firmy oraz usprawnienie komunikacji z jej Partnerami Biznesowymi.

- Konieczność wdrożenia nowego systemu ERP pojawiła się wraz ze wzrastającym tempem rozwoju firmy. Rosnąca liczba pracowników, rozwijająca się oferta, poszerzanie kanałów dystrybucji, powołanie kolejnych spółek sprawiły, że zarządzanie firmą stało się większym wyzwaniem niż kiedykolwiek wcześniej. System ERP pozwolił nam uporządkować wiele procesów zachodzących w firmie i uczynić jej funkcjonowanie bardziej efektywnym, co z kolei pozytywnie wpływa na satysfakcję naszych Klientów -  mówi Dorota Patora, Prezes Zarządu LED-POL. 

Wdrożenie objęło większość kluczowych obszarów funkcjonowania firmy – od finansów i księgowości przez gospodarkę magazynową i dystrybucję, aż po zarządzanie relacjami z Klientami i portal B2B.

- System ERP integruje wszystkie informacje i procesy zachodzące w firmie we wspólnej bazie danych. Łatwy dostęp do tych danych ułatwia pracę w ramach poszczególnych zespołów oraz usprawnia przepływ informacji między działami. W dłuższej perspektywie pozwala to zoptymalizować pracę całej firmy, a także zautomatyzować niektóre, powtarzające się czynności. – ocenia Lech Karkoszka, Koordynator Wdrożenia. 

System wdrożono w ciągu 7 miesięcy.  Firmą koordynującą wdrożenie było Biuro Projektowania Systemów Cyfrowych Sp. z o.o. Projekt został sfinansowany częściowo ze środków Unii Europejskiej.